Primavendum.com

Uw Partner in Projectmanagement, Projectbeheersing & Project Netwerkplanning volgens PMBOK® Guide

 

Your Partner in Project Management, Project Controls & Project Scheduling PMBOK® Guide

Powered By:

 

Primavera compleet 002 

Enter Site Nederland Engels »

  The 10 Pillars of Earned Value Management (EVM) 

Are you fed-up up with being insecure, and uncomfortable in front of the Project Sponsor or board of directors board about the status of your project?

So many variables are influencing the situation and the health of your project, you realize  that they have many serious questions such as 

  ISO 21500 Project Management Methodology

 ISO 21500 is the new globally accepted project management standard and is recognised as a foundational reference for the application of project management knowledge and good practices.

Research has confirmed that, when managing projects, the systematic application of this fundamental knowledge and good practices clearly enhances successful delivery.

 Work Breakdown Structures

There is likely no single factor that would contribute more to the success of any new project than starting off with the stable and complete definition of the work to be done, called the Scope of Work.

Projects need to know where they are going so they know when they arrive. Plans need to define their scope of work.

Toegang voor geregistreerde gebruikers

User Rating: 0 / 5

Star InactiveStar InactiveStar InactiveStar InactiveStar Inactive
 
Contents[Hide]

1. Advise, Implementation  & Consultancy

Primavendum.com is a valuable resource for Project Management, Planning, Scheduling & Project Control. Hands-on and ready to use solutions for, ISO 21500 Guidance on project management info, Container Work Breakdown Structures (WBS), Estimating worksheets for Oil & Gas projects, Earned Value Management (EVM) and video tutorials. 

Over 39 years’ in CPM project time management techniques. Unparalleled expertise in project control within a variety of EPC projects. A planning and scheduling professional in the design, procurement, engineering, construction and commissioning phases of offshore platforms and substructures. Proficient knowledge of ISO 21500 Guidance on project management. A dedicated professional Earned Value Management (EVM) and Risk Analysis expert.

 

2.  Uw Partner in Projectmanagement,Planning & Projectbeheering

Jan van den Berg Primavera Planning en Projectbeheersing adviesbureau

Welkom bij het adviesbureau Jan van den Berg Primavera Planning en Projectbeheersing. Mijn naam is Jan van den Berg, en sinds twee jaar houd ik mij via mijn eigen bedrijf bezig met consultancy op het gebied van projectmanagement en projectbeheersing.

Voor ik mijn adviesbureau opzette, heb ik 35 jaar in loondienst gewerkt, onder andere als projectmanager, planning consultant en senior project engineer. Het ging daarbij voornamelijk om posities in industriële sectoren, zoals olie & gas en zware staalconstructie.

Over mijn ervaring, expertise en vaardigheden vindt u gedetailleerdere informatie in mijn profiel. Als u echter wilt weten wat ik concreet voor u en uw bedrijf kan betekenen, is het nuttiger om eens te kijken naar het type vragen dat ik als adviseur voorgeschoteld krijg.

Zijn dit kwesties en uitdagingen waar u als directeur, projectmanager of senior-manager ook mee worstelt? Dan is er een goede kans dat ik u van dienst kan zijn op de weg naar een passende en effectieve oplossing.

Enkele vragen waar ik gedurende mijn loopbaan mee gewerkt heb, zijn bijvoorbeeld:

    “De losse takken binnen ons bedrijf leveren goed werk, maar de bedrijfsprocessen sluiten niet goed op elkaar aan. Hoe zorgen we intern voor een betere samenhang?”

    “Het lukt ons niet om projectresultaten goed te voorspellen. Als directeur vind ik het een onprettig idee dat ik zo weinig over de toekomst van mijn onderneming kan zeggen. Hoe verbeter ik onze blik vooruit?”

    “Onze afdelingen engineering en montage hebben nu verschillende planningen, die nauwelijks onderling verbonden zijn. Kunt u ons helpen om een volledig geïntegreerde projectplanning vorm te geven?”

    “Het lukt ons niet om ingeplande taken goed te koppelen met het ERP-pakket voor bedrijfsbeheer. Hoe voorkomen we dat we hierdoor het overzicht verliezen en alles toch weer handmatig moeten instellen?”

    “We hebben prachtige planningen, maar hier wordt uiteindelijk weinig mee gedaan, vermoedelijk omdat onze medewerkers vaak niet getraind zijn om ermee te werken. Is het mogelijk om op korte termijn een opleiding op dit gebied te verzorgen?"

Komen bovenstaande vragen u bekend voor, of spelen er in uw bedrijf soortgelijke problemen? Ik hoor dan graag van u. Samen kijken we direct wat ik voor u en uw projecten kan betekenen!

U kunt het contactformulier invullen of een mail naar This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Site Map

JoomBall - Cookies

X

Right Click

No right click